云南滇中创兴供应链管理有限公司受蓝院管理邀请，于2019年12月6日参加了由培训杂志、蓝院管理和格局商学等机构主办的“2019中国（云南）组织学习与人才发展论坛”，综合管理部刘燕应邀参加。
论坛伊始，首先由培训杂志高级讲师顾友邦以“思想解放 智慧互联——组织学习与人才发展观察”为主题对组织形态和人才发展动向展开，探讨如何用心的方法激活“90后”和千禧一代的工作活力，规避“青年领导力”风险，探索符合时代特点的激励机制；另外，分析了党建文化建设提升至组织学习与人才工作的战略高度的重要性。随后，珠海金控集团人力资源部总经理、华金资产（深圳）管理有限公司助理总裁李佳娜女士作为嘉宾，分享了人力资源管理实践中面临的挑战和经验，以生动详实的案例对组织学习和人才发展提出了见解。
2019年以来，创兴供应链公司随着人员的增加和组织架构的完善，更加重视持续学习的重要性。经常组织员工开展不局限于业务性的集体学习活动和个人素质拓展，作为企业文化建设中的重要内容持续贯彻到全年的工作当中，推动实现组织从个体学习到团队学习，从传统学习到自组织学习的转变。另一方面，创兴供应链公司也探索建立符合滇中产业发展集团框架的绩效激励机制，尝试建设组织绩效管理和员工绩效管理相统一的，符合创兴供应链公司实际情况的绩效管理机制。通过不断学习，夯实组织管理文化基础，相信经过长期坚持和培养，创兴供应链公司将会成为一个主动学习型的优秀集体。
